チームワークを醸成したい
チームワークの醸成のためにはお互いのコミュニケーション傾向の把握と課題解決をチームで取り組むといった営みが大切です。チームワーク研修と言えば「ゲーム」を実施して距離を縮めるといった方法がありますが、実際に職場に戻ってもなかなかチームワーク醸成にはなりにくいのではないでしょうか。レスポンドでは、実際の課題解決の取り組みを研修やミーティングを通じて推進しチームワークを醸成します。
研修でチームワークを醸成する3つのポイント
1
課題感を共有する
チーム全体の課題感を共有します。課題感については分かっていても全員で改めて確認することが大切です。同じチームにいても基本は自分の役割にしか意識がいかなくなるため、あえて課題感を共有し意識してチーム全体での課題解決を目的として認識することが重要です。
2
お互いの理解を深める
メンバーそれぞれがお互いのコミュニケーション傾向を把握します。日々のコミュニケーションがチームワークを失わせる要因になることが多いからです。「コミュニケーションスタイル理論」を使用し、分かりやすく楽しく学ぶことができます。お互いの距離を縮める必須の取り組みです。
3
メンバーで方向性やルールづくり
課題解決のために必要な社内ルールや業務オペレーション、あるいは理念や方向性など決め事を全員で設定するミーティングを行います。この一連の作業を通じて仕事に向けてのチームワーク醸成が可能となります。ミーティングはファシリテーションスキルを持つ講師がゴールまで誘導します。
チームワーク醸成を可能にする
レスポンドの研修
チームワーク醸成を可能にする
レスポンドの研修
チームワーク醸成に関係する各種研修が可能です。
チームビルディング
会議ファシリテーション
受け入れ体制づくり
臨店研修
課題解決ミーティング
職場内関係構築
※個別の具体的な課題感をお聞きした上で適切なチームワーク醸成プログラムをご用意します。
チームワークを醸成する
研修ならレスポンド
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