人材育成でチームビルディング方法の選び方と成功のポイント
人材育成でチームビルディング研修を実施する企業が近年増加しています。そもそもチームビルディングとは、個々のスキル・能力・経験などを活かして、目標を達成できるチーム作りを行うことです。今回は、企業においてチームビルディングを成功させるためのポイントと、それぞれの会社に合った方法を探すコツについてご紹介します。
企業でチームビルディングを成功させるポイント
![successの手書き文字](/top/wp-content/uploads/2021/10/success-handwritten-character.jpg)
チームビルディングを行う目的のひとつは、メンバー個々のパフォーマンスを向上させることでチーム全体のパフォーマンスを向上させることです。さらにモチベーションアップに繋がったり、離職率の低下も期待できたりするといわれています。ここでは、チームビルディングを成功させるためのポイントについてご紹介しましょう。
目標やビジョンをチーム内で共有する
チームを作る際、チームのメンバー全員で目標やビジョンを設定することは重要です。そして設定した目標やビジョンをチーム内で共有することにより、チームに一体感が生まれます。
また、目標やビジョンを明確にするとモチベーションアップにも繋がるため、まだ設定していない場合はまず目標やビジョンを明確にすることが必要です。
それぞれの役割を明確にする
チームでは、メンバーそれぞれに役割があるはずです。それぞれの役割を明確にしておかなければ、自分の都合や判断で作業や業務を進めてしまい、効率が下がってしまうでしょう。チーム全体のパフォーマンス向上は望めません。
チーム全員がメンバーそれぞれの強みと弱みを共有し、強みを最大限に活かせる役割分担を決めることが大切です。それぞれが強みを最大限に活かせる役割を担うことで、個々のパフォーマンスはもちろんチーム全体のパフォーマンスも向上します。
リーダーはメンバーの能力を引き出す役割を持つこと
メンバーが最大限の能力を発揮できるような環境を作ることは、チームリーダーの重要な役割です。メンバーをよく観察し、メンバーの成果に対する評価は十分にしつつも反省すべき点の改善策を自分で考えさせるなど、メンバーの成長を促すことも必要です。メンバーの成長を促し、能力を十分に発揮できるようにすることがチームビルディングの成功に繋がります。
リーダーは自分の考えを持って判断をくだすこと
チームリーダーがしっかりと自分の考えを持っていることも重要です。もちろんメンバーの意見を聞く耳を持つことも重要ですが、その意見に流されてしまってはいけません。メンバーの意見も聞きつつ、最終的には自分の考えを持って判断をくだすことがチームビルディングを成功へと導きます。
チーム内の信頼関係を構築する
強いチームを作るためには、チーム内の強い信頼関係の構築が欠かせません。信頼関係を構築するためには、チームリーダーが各メンバーとこまめにコミュニケーションを取る必要があります。また、コミュニケーションを取りやすい環境を作ることも大切です。
強い信頼関係を構築できるとメンバーも安心して仕事に取り組めますし、個々の能力以上のパフォーマンスも期待できます。チーム内に強い信頼関係を構築できれば、様々な困難や課題もクリアできる強いチームを作れるのです。
その会社にあったチームビルディング方法を
![オンラインプレゼン](/top/wp-content/uploads/2021/10/online-presentation.jpg)
チームビルディングの手法は様々で、チームの人数や職種などによっても変わってきます。効率よく効果を上げるためには、自社に合う方法を見つけることが大切です。
チームの人数で選ぶ
例えばチームビルディングの方法としてゲームを行う場合でも、チームの人数によって最適なゲームは変わってきます。大人数のチームの場合は、脱出ゲームといったような規模の大きなゲームで大勢が一度に参加できるものを選ぶのが重要です。
逆に少人数のチームの場合は、人数の少なさを活かして自己紹介ゲームやフットサルのようなスポーツなど少人数で楽しめるものを選ぶといいでしょう。いずれにせよチームの人数に合わせたゲームを選ぶことが、効果を上げるためには大切です。
職種で選ぶ
チームを構成するメンバーの職種によっても選ぶ方法は変わってきます。例えばメンバーの職種が営業職の場合、お客様との交渉にも役立つ対話力や交渉力が身につくものを選ぶのがおすすめです。
他の部署をサポートすることの多いバックオフィス系の職種の場合は、チームワークを体感できるものを選ぶといいでしょう。エンジニア系の職種の場合は、制限時間内で成果を出せるものや論理思考を養えるゲームなどがおすすめです。
期間で選ぶ
チームビルディングにかけられる時間の長さによっても選ぶ手法は変わってきます。例えば長い時間をチームビルディングにかけられる場合は、社員旅行やバーベキューなどのイベントを実施するのがおすすめです。長時間一緒に過ごすことでコミュニケーションを取る機会が増えますし、信頼関係も構築できます。
チームビルディングにかけられる時間があまりない場合は、日常業務の中で意識するよう心掛ける、また短い時間でできるゲームなどを行うといいでしょう。いずれにせよチームの人数やメンバーの職種、かけられる時間など自社に合う方法を見つけることが効果を上げるためには必要です。
企業の人材育成でチームビルディングの導入をお考えならまずはご相談を!
チームビルディングを成功させるためには、チーム内で目標とする数字やビジョンを共有して、それぞれの役割を明確にすることなどが必要です。また、チームの人数やメンバーの職種など自社に合う方法を見つけることが重要になります。
企業の人材育成でチームビルディングの導入をお考えの方は、レスポンドまでお気軽にご相談ください。レスポンドの研修では、現場の状況を踏まえたうえで、即実践できる具体的な方法をお伝えいたします。新入社員向けやマネージャー向けなど、役職に応じた研修も対応可能です。
レスポンドがご紹介する人材育成に関するコラム
- 【人材育成】コミュニケーションスキル・ヒューマンスキルは研修で学ぶ
- 人材育成でコミュニケーションスキルアップ!新入社員向けセミナーの重要性
- 人材育成でコミュニケーションスキル講座を受講するメリット!営業職におすすめ
- 人材育成でコミュニケーションスキル研修を!接客業の社外講師はどう選ぶ?
- 【人材育成】チームビルディングの研修・セミナーを実施すべき理由
- 【人材育成】チームビルディングをオンラインで行う方法と組織にもたらす効果
- 【人材育成・チームビルディング】ビジネスや営業職における目的
- 【人材育成】チームビルディングを企業・会社で成功させるには?
- 【人材育成】マネジメントスキルの研修・セミナーは必要?
- 【人材育成】マネジメントスキルに関する講座・問題解決能力とは?
- 【人材育成】マネジメントスキルで問題解決!リーダーシップとヒューマンスキル
- 【人材育成】マネジメントスキル向上のためのコーチング研修とは
- 【人材育成】営業スキル向上のためのセミナー・研修例
- 【人材育成】営業スキル向上に必要なお客様目線・スキルアップの心掛けとは?
- 【人材育成】営業スキル向上における新卒者向けのコミュニケーション力とは
- 【人材育成】営業スキル向上・教育を検討中の企業様へ!研修内容について
人材育成でチームビルディング研修をお考えならレスポンドへ
会社名 | 株式会社レスポンド |
---|---|
代表 | 宮田 寿志 |
設立 | 2011年6月 |
資本金 | 2,000,000円 |
所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南4丁目8−30 アルス市ヶ谷507 |
TEL | 03-3239-0727 |
受付時間 | 平日(月~金)10:00~18:00 |
事業内容 | 研修サービス・人材育成コンサルティング |
URL | https://respo.co.jp/ |