【人材育成】マネジメントスキルの研修・セミナーは必要？

目標設定・伝達スキル

まず1つ目に必要となるのが、目標設定・伝達スキルです。例えば、新しいプロジェクトに取り掛かるキックオフの段階で、チーム全員の意思統一ができていなければ成果を効率的に上げることは難しくなります。

そのため、部下が最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、明確な目標設定と伝達を行うスキルは不可欠といえるでしょう。環境を整備したうえでプロジェクトをスタートさせることで、部下の不安を払拭した働きやすい職場が形成できます。目標設定・伝達スキルは、提示したビジョンを達成することだけではなく、部下の士気を高めるためにも重要なのです。

進捗管理スキル

2つ目に必要となるのは、プロジェクトの達成目標に対して現状の進行具合を確認・調整する、進捗管理スキルです。通常、ビジネスシーンでは複数人でチームを組んで業務を遂行しますが、必ずしもスケジュール通りにプロジェクトが進むとは限りません。

そのため、マネジメントを行う立場として、部下一人ひとりの業務進捗を把握し、全体的な進捗をコントロールする必要があります。目標納期に対して、最大限の成果を上げるためにも進捗管理スキルは不可欠なのです。

コーチングスキル

3つ目に挙げるのは、コミュニケーションスキルとも呼ばれるコーチングスキルです。ビジネスでよりよい成果を出すためには、部下一人ひとりのポテンシャルを最大化しなければなりません。

普段から円滑なコミュニケーション関係を築いておくことで、「報告・連絡・相談」など基本となる進捗管理が徹底できます。部下をチームの一員として尊重し、信頼関係を構築するためにもコーチングスキルを磨いておく必要があります。

労働環境の多様化に対応できる

2020年4月からは、中小企業への時間外労働の上限規制が始まりました。また、リモートワーク勤務や外国人社員の受け入れなど、昨今は労働を取り巻く環境が大きく変わりつつあります。

そのような労働環境の多様化に際し、管理職としてマネジメントスキルは必須となるでしょう。若手社員や部下に対する十分な人材育成を行うためにも、マネジメントスキル研修やセミナーは重要なのです。

人材育成のスキル・知識を習得できる

部下に対する適切な人材育成を行うには、まず管理職自身がコミュニケーションスキルやマネジメントスキル、コンプライアンスなどの知識を身につけておかなければなりません。

マネジメントスキル研修やセミナーを受講することで、これら人材育成に必要となるスキル・知識を習得できます。また、昨今は業務と管理を同時に果たさなければならない「プレイングマネージャー」の管理職が多くなっています。日々時間に追われている管理職でも、研修やセミナーを有効に活用することで、効率的な学習の機会が得られるでしょう。

組織のパフォーマンスを最大化できる

正しいスキルと知識を持つ管理職が人材育成を行うことで、組織としてのパフォーマンスを最大化することへとつながります。また職場環境の改善は、組織風土にも直結してくるため、将来的なリーダーとなる人材の早期育成も期待できるでしょう。